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中超公司换老板 职业联盟能否玩转商业开发自主权

时间:2019-10-24 12:46:48 浏览:4338 次
10月16日,中国足协正式宣布,中国足协将不再持有职业联盟的股份,退出联赛的日常管理。中国足协秘书长刘奕在职业联盟筹备情况通报会上表示,中国足协对职业联盟最主要的是放权,中国足协对中超联赛的日常运营不

长期讨论的足球职业化“管理与管理分离”的话题终于迈出了关键的一步。10月16日,中国足协正式宣布不再持有职业联赛的股份,退出联赛的日常管理。

自1994年以来,中国足球职业化已经走过了25年的历程,2018年中超联赛企业收入达到15.93亿元。然而,中国足协在股权比例上是“唯一的一个”,这也影响了中超联赛职业化和市场化的进程。据业内人士称,虽然独立后评估超级价值还为时过早,但职业棒球联盟只有在竞争运营、竞争管理和业务发展方面拥有自主权,才能真正建立自己的商业帝国。

01、中国足协代表

“职业联赛的准备原则是,第一,尊重足球发展的规律,第二,要有职业精神和企业家精神。”中国足协秘书长刘一在关于职业联赛筹备工作的吹风会上说,中国足协最重要的事情是把权力下放给职业联赛。中国足协将不再参与超级联赛的日常运作,超级联赛将实现自治。中国足协只关注重大问题,全力支持联赛有序发展,成为中国足球发展的最重要平台。

根据天空调查的数据显示,中超联赛的主要运营主体是中超联赛有限责任公司(China Super League Limited Limited Limitive Company),成立于2006年4月,注册资本为200万元人民币。其法定代表人是前中国足协副主席、中国超级联赛主席李余一。目前,中国足协持有其36%的股份,是最大股东和最终受益者。其他联赛俱乐部各持有其4%的股份。

德勤(Deloitte and Touche)发布的统计数据显示,2018年中超联赛总收入达到15.93亿元,商业价值达到新高。然而,作为中超联赛的大股东,中国足协每年都享有分红,而中国足协作为管理者,也控制着中超联赛的商业合作权。这极大地影响了中国超级联赛俱乐部的股息和独立收入,也使中国主要超级联赛俱乐部陷入了入不敷出的尴尬境地。

在中国足协公布的2017年和2018年财务报告中,中国足协2017年的总资产为7.7亿元,各项收入为7.6亿元,成本为5.9亿元。2018年,中国足协总资产增至10.7亿元,各项收入增至8.4亿元,成本为8.1亿元。

足球评论员朱玉明认为,职业联赛的建立是中国职业足球改革向前迈出的重要一步。这项改革的最大核心是足球协会将授权允许来自不同俱乐部的投资者利用市场进行职业联赛。由于职业联盟是一个董事会,其成员是联盟中各俱乐部的投资者。因此,每个俱乐部在赛事运营、竞赛管理和业务发展方面都有自主权,从而促进了超级联赛的发展。

02、专业现金联盟

根据官方公告,新成立的职业联盟将会以16个职业俱乐部为核心机构,超级公司将在未来进行彻底重组。目前,职业联赛已与中国足协就所有重大问题达成一致。具体细节需要考虑,在下一阶段相关部门批准后才能付诸实施。

中超筹备小组负责人黄胜华表示,“所有投资者都投资了这么多年,但没有一个人愿意接受没有任何回报的长期投资。此外,世界上没有一个更好的联赛通过投资赔钱。因此投资者对专业联盟充满热情。”

关于超级联赛和职业联赛的区别,刘一说,“更换老板是最大的区别。过去,超级联赛基本上由足球协会管理。未来,联盟的整个管理和运营团队将由联盟选出。所有相应的管理战略和战略计划将由联盟自己的管理团队决定。”

2018年中国超级联赛商业价值评估白皮书显示,在过去15年中,中国超级联赛的赞助收入增长了30%以上,2018年的赞助总额达到4.65亿元。与此同时,中超联赛的影响力也大大增强了。2018年,中国超级联赛观众人数达到576.6万,平均2.4万人,居世界第六位。国内电视观众人数达到3.37亿,新媒体广播近20亿,海外广播覆盖全球96个国家和地区,是英超全球收视率的三倍。

朱玉明表示,足球仍然是国内体育市场上最大的知识产权,职业联赛将遵循英超联赛的惯例,按照经营俱乐部的最佳利益运作,通过独立竞争和现金流实现利润。

值得注意的是,2015年,中超联赛的转播权连续5年卖出了80亿元的天文数字。然而,与2016-2019三年51亿英镑的转播权相比,中超联赛的转播权仍有更大的增长空间。

03、构建商业地图的新版本

随着职业联赛接管超级联赛,超级联赛中俱乐部的奖金将继续上升。据预测,到2020年,中国体育产业的增加值将达到近1万亿英镑。据估计,2022年国内赞助市场将达到42.4亿元,其中足球赞助将达到22.7亿元,占体育赞助的54%。

据统计,2018年超级联赛版权价格在10年内达到110亿元。此外,在财务收入方面,超级联赛公司去年共盈利15.9亿元,其中4.65亿元(11家赞助商)为商业赞助商。

此前有报道称,Sina.com前高级副总裁兼新浪体育总经理魏姜磊将很快加盟超级联赛公司,负责除比赛以外的所有运营。对此,消息灵通人士今天在北京商报告诉记者,10月15日,魏姜磊正式上任,代表职业联赛与相关企业进行了新一轮的商务合作讨论,为中超的商务合作做准备。

朱玉明表示,从现在开始,超级联赛俱乐部的商业价值还没有得到充分开发,独立后的投资促进和赞助也将成为未来职业联赛投资者的关注焦点。

据了解,足球俱乐部的服装品牌赞助是一种常见的体育用品,其中品牌价值最大的是所有足球俱乐部都赢得了世界顶级的西装和礼服赞助商的奢侈支持。然而,由于足协的干预,超级联赛俱乐部很难独立招商,这也使得俱乐部缺乏这种经济来源。

与此同时,在国际足球中,传统俱乐部可以通过青少年训练赚很多钱。此前有报道称,世界上成功俱乐部的青年训练大多由知名品牌赞助,其中阿贾克斯通过青年训练球员交易总共获得了2.81亿欧元的转会费。然而,在目前俱乐部的国内青少年足球训练中,这仍然是一个需要大量投资的项目。青年训练往往依赖当地的足球协会,这很难产生效益。

对此,朱玉明表示,联赛是中国足球发展的一个非常重要的基石。没有好的联赛,就没有好的青年训练。没有一个好的联赛,我们就不能谈论各级国家队的建设和发展。俱乐部的商业道路就在路上。只有当每个俱乐部独立招商时,才能支撑超级联赛的商业载体,这正是职业联赛目前需要考虑的问题。

体育与奥林匹克力量副总裁张鹏也认为,这一职业联赛的成立可以预见中国足球正朝着更专业的方向发展,各大俱乐部将会有更大的发展空间和收益。关于英超模式,足总和英超也在运行这一模式。英超联赛的商业价值目前在足球世界排名第一。中国超级联赛作为目前世界第六大足球联赛,在未来具有无限的商业价值和影响力。

这篇文章来源于今天的北京商业

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